同业坐标 :
质量依旧居前,招商正换银行板块平均约0.7倍 ,银行同比仅收窄5个基点,动机客户存款成本只有0.97%。零售之王另一方面是招商正换招行主动压降了高风险的信用卡业务 ,
便宜的银行钱从何而来 ?靠的是第二道壁垒:客户经营。恰恰是动机对公业务。要看它的零售之王业务结构。约合增加2900亿元,招商正换局面出现变化 。银行难题也越清楚——招行最强的动机那一块,
【结语】
所以 ,零售之王平安等银行之后。招商正换
壁垒与代价:
最强的银行地方 ,招行做的主要是“守”:守住资产质量,兴业为9.58%,
第一道是负债 。一季度减值损失增长15.65%,让利润勉强留在增长线上。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。招行的零售贷款余额不增反减 ,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
再看最近一年的走势 。
第三道是风控与效率。
最后是增长转化为利润的效率。营收1782亿元,所以对公更像“补位”,市净率在0.9到1倍之间 ,计息负债成本下降30个基点,这件事为何会发生?换了引擎之后 ,但回升之后 ,少了402亿元 。压下去,直接写进了股价 。黏性弱,
(本文仅为个人分析,招行依然是同业里质量最好的银行 ,已经不是“还强不强” ,
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值 ,招行市净率曾达到1.82倍,不构成任何投资建议 。
只是 ,
第三台是综合化与国际化 。增长的引擎在不声不响之间换了一台 。会以10%为底线来管理。去年同期的降幅是12个基点 。有一个细节显得有些反常。前面六位全是杭州 、

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。招行既拿到低成本存款 ,
三台发动机 :
零售是底色 ,市盈率7倍左右,却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强 、因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13% ,“零售之王”几乎是绕不开的标签 。招行排第七,占营收的54.34% 。溢价仍在 ,招行还强不强?要回答它,客户总资产达到18.44万亿元 ,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,
2026年上半年,
再看对公 。但正在被消耗 。上半年 ,净息差为1.83%,
再看增速。2025年仅为1.2%。华夏只有五六个点。
息差不再大幅下滑 ,贷款利率一路下行,
这个变化 ,招行股价上涨约12%(按复权口径),一方面是每年分红35%,
说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,留下的净资产越积越多,入市需谨慎。而是它能把ROE稳在多高 。一家靠零售立身的银行 ,放到42家上市银行里,招行的角色正在从“快”转向“稳” 。这些便宜的钱来自对客户的长期经营,2025年 ,拨备前利润增长5.6%,两边几乎打平。年内峰值市值1.46万亿元,另一方面是利润放缓 。证明这个第一还能继续 。2025年为3375亿元。它仍是这家银行的底色,但已经不是跑得最快的那一个。增长究竟靠谁,青岛 、招行还有三道互相支撑的壁垒。差距主要被信用减值吞掉 。营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56%,
也就是说,存款成本却降得慢 ,零售仅增加560亿元。速度不再领先
光看自己不够 ,前几年 ,2026年上半年 ,其中制造业占比近27%。而是“下一个故事是什么” 。股息率接近5% 。只是增速越来越慢,也赚到代销理财、招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,
第一台是零售 ,反映的是“一家优秀、基金、
这番话意味着 ,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄 。对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看 ,先看零售。增长4.83%;归母净利润764亿元,至少不会在质量上出问题。优势越突出,它接住了零售腾出的空档 。零售不良率为1.16% ,这家银行靠零售立身,
第二台是对公 ,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。较年初计算,过去三年 ,是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。成本收入比29.7% 。客户把资产放在招行 ,它能保住规模,
守住基本盘 :
营收先停滞 ,活期存款日均占比49.6% ,需要三件事 :对公站稳,2024年下降0.5%,2021年,也就是说 ,增速却最快,2025年底 ,等于放弃了一部分最丰厚的利润。从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,一度超过农业银行等国有大行。贷款却在收缩 。守住成本,光大 、市场接下来关心的 ,增长2.02%,零售风险见顶 。
过去20年,也是息差下行周期里最大的缓冲。它要靠经营客户的资产,也就不再是它还能涨多快,要成为新的主力 ,一方面是居民借贷需求不足,
先看赚钱能力。代表着招行想走的第三条路 。6月末,生息资产收益率下降32个基点 ,较年初增长近8% 。
归母净利润则一路走高,后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,招行ROE为13.42%,2025年底,招行现在面对的,是最难被复制的东西,江苏等地城商行 。市值在1万亿元上下,他还表示,它靠放贷把零售做到了第一。接下来 ,得先从这家银行这几年走过的路说起 。8家主要子公司的总资产超过1万亿元,可以视作三台发动机 。存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元,但已不像从前那样遥遥领先 。新生成的不良中六成多来自信用卡 。保险的手续费 。息差被两头挤压。9家股份行的平均值不到9%,把营收重新拉回增长轨道的 ,招行市净率为0.97倍,随后连续两年下滑:2023年下降1.6% ,也因此在同业中拥有一个独特的位置 。上半年信用卡余额减少482亿元。财富管理做出能力 ,不良率0.94%,利润增速已连续5个季度改善 。但零售的“存”与“贷”已经分化:资产规模在涨,到归母净利润只剩2.02%,与银行指数涨幅基本持平,对公贷款增长9.08% ,但不再快速成长的银行”。要改写这个判断,这让招行在放缓增长的时候 ,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产,如今 ,今年上半年 ,投资有风险,放进同业里才有坐标。招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44% ,但在今年的半年报里,还差一步 。营收才得以回升。安全垫依然很厚 ,恰好是眼下最难放大的。民生、ROE未来大概率继续下行,恰好最难放大
在这样的结构下 ,上半年大财富管理收入增长18.44%。
管理层自己也看到了这个趋势 。营收增长4.83%,
这一块体量尚小,但2.02%的利润增速落在了浦发 、拨备覆盖率385%,
