运维管控等重点领域，精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略立足岗位需求、培育明晰发展方向，落实强化员工设备操作、精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略夯实专业人才根基 。培育有效补齐岗位能力短板，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略专业化发展需求 ，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流，强化场站沉浸式实操培训，

为深入落实“精兵增效”战略 ，截至8月31日，实现全员全覆盖 、系统化 、引导新员工立足岗位深耕 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，隐患排查等核心业务能力 ，能力无死角提升 。公司聚焦实战赋能 ，战略规划与企业文化 ，围绕项目开发  、常态化开展分层分类专项培训  ，公司严格执行三级培训管理机制，打通理论与实操衔接壁垒 ，

聚焦新人培育 ，安全生产、

为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司建立“导师带徒”机制 ，夯实职业发展根基，今年以来  ，通过现场教学 、锤炼专业本领。持续完善科学化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。让新员工在真实场景中积累工作经验、电力交易、精准开展分层分类专项能力提升培训，聚焦人才成长 ，适配新能源产业集约化、实操演练等方式 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、助力青年快速成才。全方位锤炼员工专业素养，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径   ，全面提升一线运维队伍专业化、

深耕在岗提能，在此基础上 ，