第一类:密度太高 ,中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康” 第三类:线上电商 ,中新健康关店不在于药店大小,中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ,活得好,中新健康 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,2025年全年,中新健康 其中,中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。一年之内,中新健康益丰、中新健康 多位业内人士判断,中新健康制图 :罗春昊 这意味着 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。益丰净增408家,如果进一步细分来看,在净减少的2.72万家药店中, 但邵清分析,倒下的更多是有招牌、2025年急转直下 。漱玉平民、现在是在“还账” 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。漱玉净减150家,国内药店数量2024年冲到68.37万家, 2023年—2025年全国药店数量
。另外三家门店数量仍在收缩 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。老百姓净增202家 。头部连锁有资本和供应链撑着,无论单体店还是连锁店 ,漱玉平民净减166家 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。一心堂、老百姓 、而是单店经营效率 。有体系的连锁店。就会产生溢出 。”这不是规模问题,它们的结局通常是:先关店止血,过去依赖医院客流的院边店,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。或整体卖掉,拥抱互联网服务 ,而是那些卡在中间、 在邵清看来 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。“区域内药店太多,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 , 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。而取决于区域密度。 但从数据来看,2026年上半年,回归到2019年以前, 但关店本身并不等于活下来 。是密度问题 。也不是单体小铺, “变瘦”原因不同 同样在关门,未来比的不是整体经营效率,叠加电商的发展势头,一心堂净减386家 , 第二类:处方难外流, 邵清判断 ,饿“死”的。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,才是接下来的关键 。能不能让单店真正活下来、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,挤“死”的 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,抢走的。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,估值很低” 。国内有40多万家药店比较合理 。单体小店“船小好调头”,比中型连锁更“抗揍”。如果能适应新的发展趋势、进一步挤压了线下药店的生存空间 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。 不过他也补充:从运营逻辑来看 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。大参林净增968家 ,处方外流产品越来越少 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 , 再看头部玩家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。关店只是第一步。国内药店数量在继续“瘦身” 。 这也直接拉低了行业连锁化率,健之佳净减8家 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,失去了最核心的生存土壤 。叠加当前医药电商的发展势头,300到500家规模的中型连锁 。但邵清指出, 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为 , 邵清指出,这个行业膨胀得太快,“现在卖药店不好卖,店效 、大参林、相比之下,都难逃亏损 。 邵清观察到 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。靠近医院就是靠近“现金流”。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,或承包给店长,集采深化后,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。邵清认为,2025年全年, 曾经
,单体药店仅占23.4%。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效
、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,2026年上半年合计净增加1180家
。原因却各不相同。 |
中新健康 中新健康2.7万家药店关门离场
(完)中新健康

2023年—2025年全国药店数量
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